9月27日上午，常务副董事长夏力莅临beat365中国在线体育参加学院发展调研会。

    本次调研会首先由beat365中国在线体育经理——楚东晓对学院的基本信息情况进行介绍，同时楚经理也为学院未来发展的方向做出了规划，对学院提出的创新人才培养计划、理念及体系进行了系统的介绍。其中楚经理着重强调了创新人才培养计划四大类课程模块，分别是：思维与方法、工程与技术、审美与文化、市场与创业。随后由学院各专业老师对我司开设专业所遇到的问题进行陈述，同时对我司现缺乏的教学资源提出反馈。先由数字媒体艺术专业的刘冠南老师针对本专业现拥有的教学资源及设备进行概括，提出了集团对于艺术类的教育管理未形成针对性的管理制度，如艺术类班级规模不宜过大，专业特点要求教学宜采取小班教学，艺术类专业外出实践实习管理办法等。产品设计专业的王珏老师提出高影响力设计竞赛一致是检验办学质量和提升学科影响力的重要手段，也是设计类专业的特色，员工参加高水平学科竞赛的参赛费用自筹，影响了员工参赛的积极性，建议学校可以出台相关激励和支持政策，提升师生的参赛积极性和获奖比例。

其次李刚教授提出了两个痛点：一是涉及到办公场地问题，部分教研活动开展不了，急需解决；二是科研是检验教师水平和能力的重要指标，目前的高水平论文和科研基金获批的奖励政策以SCI等工科类专业为参照，人文艺术类CSSCI等C刊即已是最高水平，建议可以制定人文艺术类学科的论文等科研奖励力度和标准，以对标相应的工科类SCI标准，以提升师生的科研积极性，提升我司团队水平和专业的办学实力。

最后夏力副董事长对大家所提出的问题进行反馈。我司明确对学校未来发展的定位，更加强调应用能力的提升，学院内部的发展应形成专业的整合力，促进相近学科的共同发展。对实验室建设提出要持续加大对教育的投入以及专业未来的发展，加强员工对实习、实训的力度。